Emotionale Unterstützung der Familie bei der Transformation von Unternehmerinnen

Abstrakt

Seit dem Fall des Kommunismus haben sich in den ehemals mittel- und osteuropäischen Ländern Familienunternehmen in Frauenbesitz vermehrt. Leider haben wir nur begrenzte Kenntnisse darüber, wie Unternehmerinnen in diesem Teil der Welt mit den Herausforderungen umgehen, mit denen sie konfrontiert sind. Die Forschung legt nahe, dass eine bedeutende Herausforderung für Inhaber von Familienunternehmen der Konflikt ist, der aus der Überschneidung von Familien- und Geschäftsrollen entstehen kann. In diesem Papier wird untersucht, wie die wahrgenommene Unterstützung der Familie das Ausmaß der Konflikte von Unternehmerinnen in der Slowakei verringern kann. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Zugehörigkeit zu einem Familienunternehmen die Wahrnehmung von Rollenkonflikten bei Unternehmerinnen verstärkt. Die Wahrnehmung der Unterstützung durch die Familie mindert dieses Gefühl jedoch. Implikationen und zukünftige Forschungsrichtungen werden diskutiert.