Tauchen Sie tief in die dunkle Seite ein: Eine Überprüfung und Untersuchung der Forschung zu organisatorischem Fehlverhalten in Schwellenländern

Abstrakt

Seit drei Jahrzehnten beschäftigen sich Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in den Bereichen Wirtschaftsethik, Management und Organisationsforschung mit Phänomenen des organisationalen Fehlverhaltens (OM). In den letzten Jahren hat das Konstrukt aufgrund von weithin gemeldeter Korruption, Bestechung, Kriminalität, Verstößen und anderer Unmoral, die von Organisationen begangen werden, insbesondere in Schwellenländern, zunehmend an Aufmerksamkeit gewonnen. Trotz seiner Popularität sind Übersichtsstudien zu OM spärlich, und es gibt keine systematische Überprüfung der Forschung zu OM im Kontext von Schwellenländern. Dieser Artikel versucht, diese Lücke zu füllen, indem er die Literatur zu OM im spezifischen Kontext von Schwellenländern auf der Grundlage einer systematischen Überprüfungsmethodik und eines Integrationsansatzes analysiert. Basierend auf den Erkenntnissen unserer Literaturrecherche entwickeln wir ein integratives Modell der Vorgeschichte und Folgen von OM in Schwellenländern und diskutieren wichtige Moderatoren, die die Entwicklung von OM einschränken und ihre Folgen lindern können. Dabei geben wir Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern ein konzeptionelles Modell und einen Überblick über den aktuellen Wissensstand und die Erkenntnisse zum Thema. Wir diskutieren außerdem wichtige Lücken in der Literatur und bieten fruchtbare Wege für zukünftige Arbeiten, von denen wir glauben, dass sie vielversprechend sind, um unser Verständnis von OM im Kontext von Schwellenländern zu erweitern.