Ein konfigurativer Ansatz für die Innovation von Familienunternehmen

Abstrakt

Dieser Artikel entwickelt ein integriertes Framework für die Untersuchung von Innovationstreibern in kleinen und privaten Familienunternehmen. Basierend auf dem familiengetriebenen Innovationsmodell untersuchen wir, wie Faktoren auf Familien-, Unternehmens- und Umgebungsebene zu unterschiedlichen Konfigurationen kombiniert werden, die Innovationen vorantreiben. Bei der Analyse von Unternehmen der 277-Familie mithilfe einer qualitativen Vergleichsanalyse mit Fuzzy-Sets finden wir sechs Konfigurationen, die zu einer hohen Innovation führen, und zeigen, dass keine der vorangegangenen Entwicklungen dafür erforderlich ist. Induziert auf unseren Konfigurationen leiten wir auch Aussagen über die Kombination von Faktoren ab, die zu hoher Innovation führen. Implikationen für Forschung und Praxis werden diskutiert.