Phillip Cupp ist ein Doktorand am College of Business Innovation MBA. Er ist der Gründer und CEO von RIZIN Technologies.
Viele von uns hatten keine Ahnung, welche Auswirkungen COVID-19 auf unsere Lebensweise im 21. Jahrhundert haben würde. Da der Großteil meiner Arbeit bereits entfernt ist, vermisse ich viele persönliche Interaktionen, aber mein Arbeitsleben ist relativ unverändert geblieben. Viele periphere Beziehungen sind jedoch erheblich betroffen.
Meine Frau arbeitet für eine Arztpraxis, die als nicht unbedingt notwendiger medizinischer Dienst gilt und letzte Woche herausfinden musste, wie sie Arbeitslosenunterstützung beantragen kann. Der Scheck ist noch nicht eingegangen, und wir navigieren immer noch durch diese unbekannten Gewässer. Mein Bruder arbeitet auch in einer Arztpraxis, die als nicht wesentlich erachtet wird, und hat erhebliche Lohnkürzungen vorgenommen, da sein Büro geschlossen werden muss. In derselben Woche ging seine Frau zur Wehen und sie hatten ihr zweites kleines Mädchen, Emma. Sie ist glücklich und gesund, aber ich kann mir nur die Angst vorstellen, ein Kind zu diesem Zeitpunkt auf die Welt zu bringen, zusammen mit der finanziellen Belastung, die es für ihre Familie bedeutet. Meine Schwiegermutter hat ihren Job verloren, und viele Freunde haben auch ihren verloren. Diese persönlichen Beispiele verblassen im Vergleich zu den wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 auf andere und den überwältigenden medizinischen Herausforderungen auf der ganzen Welt.
Dies ist eine einzigartige und ungewohnte Zeit für uns alle. Es ist nur natürlich, sich in Krisenzeiten nach innen zu drehen und sich zu hocken, aber wir müssen nicht so leben. Dies ist eine Gelegenheit, auf die Bedürfnisse anderer zu achten und dankbar und flexibel zu bleiben, während sich das Umfeld weiter verändert. Unabhängig davon, ob Sie eine Mahlzeit für Familienmitglieder oder Freunde vorbereiten, die ihren Arbeitsplatz verloren haben, oder zusätzliche Ressourcen (Kinderbetreuung, finanzielle Unterstützung usw.) für andere bereitstellen, gibt es derzeit viele Möglichkeiten, außerhalb Ihrer selbst zu schauen. Es ist ermutigend zu sehen, wie sich das Land zusammenschließt, und Verschiedene Unternehmen ändern die Lieferketten, um mehr Beatmungsgeräte herzustellen und PSA bereitzustellen, während sich das Virus weiter ausbreitet.
Da mein Glaube an Christus für mich von zentraler Bedeutung ist, strahlt die Hoffnung in dieser dunklen Zeit aus:
Die unerschütterliche Liebe des HERRN hört nie auf; seine Barmherzigkeit hört nie auf; sie sind jeden Morgen neu; Groß ist deine Treue. "Der Herr ist mein Teil", sagt meine Seele, "darum werde ich auf ihn hoffen." (Wehklagen 3: 22-24)
Herausforderungen für das Unternehmertum
Als Gründer und CEO von RIZIN Technologies, einem Biotech-Startup mit hypersensitiver Atemanalyse, hat COVID-19 unser Geschäft sowohl für mein Team als auch für viele Unternehmer und Kleinunternehmen belastet. Nachdem unser Team bei mehreren Businessplan-Wettbewerben an Dynamik gewonnen und gewonnen hatte, war es schockiert und hocherfreut, dass wir am Rice Businessplan-Wettbewerb teilgenommen haben: dem Superbowl der MBA-Wettbewerbe. Dann traf COVID-19 und es fühlte sich an, als würde der Wind hinter unseren Segeln plötzlich aufhören. Wir konnten nicht an einem Wettbewerb in Kanada teilnehmen, und Rice wurde auf Juni dieses Jahres verschoben.
Als Unternehmer sind mein Team und ich flexibel geblieben und haben unser Geschäftsmodell angesichts der aktuellen Ereignisse angepasst. Unabhängig davon, was passiert, sind wir optimistisch in Bezug auf unser Unternehmen und wissen, dass wir dies gemeinsam schaffen werden. Obwohl wir noch nicht wissen, wie lang der Tunnel ist, bleibt am Ende ein Licht.