„Es begann früher, als es tatsächlich begann“, blickte Virginia Denny, stellvertretende Dekanin für Executive Education, auf ihre umfangreiche Karriere als Bildungsberaterin und -trainerin zurück. „Ich war ein Kind, das es einfach liebte zu lernen … Ich habe mich mein ganzes Leben lang mit dem Lernen beschäftigt.“
Denny wusste nicht, dass eine unerwartete Lernmöglichkeit an der University of Kentucky den Grundstein für ihre gesamte berufliche Laufbahn legen würde. Als Studentin der Kommunikations- und Psychologie-Studenten empfahl man ihr, ein Praktikum bei der Regierung des US-Bundesstaates Kentucky zu absolvieren, und erhielt bald darauf einen solchen. Diese Erfahrung stärkte ihre lebenslange Leidenschaft und ihr Talent für die Ausbildung von Führungskräften.
Ich habe mich in die UofL, die Menschen hier und die Möglichkeiten verliebt“, teilte sie mit. „Überall, wo man hingeht, gibt es eine weitere Gelegenheit zu lernen.“
Virginia Denny
Denny entwickelte schließlich ihr eigenes Beratungsunternehmen und leitete es mehrere Jahre lang erfolgreich, bevor sie vom College of Business angestellt wurde, um bei der Entwicklung von Executive Education-Programmen zu helfen. Als die Abteilung für Executive Education in das Delphi Center verlegt wurde, richtete Denny ihre Aufmerksamkeit darauf, weiterhin Schulungen für diesen Bereich der UofL anzubieten. Schließlich wurde sie von der UofL eingestellt, um ihre Arbeit als Angestellte im Delphi Center fortzusetzen. Durch die Möglichkeit, Vollzeit an der Universität zu arbeiten, wurde ihr klar, dass sie eine berufliche Stelle gefunden hatte, in der sie sich weiterbilden und gleichzeitig Wissen erwerben konnte. „Ich habe mich in die UofL, die Menschen hier und die Möglichkeiten verliebt“, teilte sie mit. „Überall, wo man hingeht, gibt es eine weitere Gelegenheit zu lernen.“
Mit der Einführung des Online Programs Office kehrte Denny zum CoB zurück, und schließlich kehrte auch die Executive Education-Abteilung zum College zurück. Sie würdigt wichtige Mitarbeiter von OPO und Executive Education, die erfolgreich Initiativen entwickelt und umgesetzt haben, die zum Wachstum dieser Abteilungen beigetragen haben. Denny wies darauf hin, wie wichtig es ist, ihren Mitarbeitern kreativen Raum zu geben, damit sie sich entfalten und ihre Arbeit auf die nächste Ebene bringen können, und bemerkte: „Individuell mit den Stärken und dem Potenzial jedes Einzelnen in Kontakt treten und einen Raum schaffen, in dem dieser Einzelne glänzen und wachsen kann [ ist wichtig], ob das bedeutet, dass jemand in diesem Wachstum bei mir bleibt oder auf andere Weise zu etwas übergeht, das ihm wichtig ist.“
Derzeit bietet die Abteilung für Executive Education Schulungen und Entwicklung für Unternehmen und Organisationen wie Beam Suntory, Joint Special Operations Command, Home of the Innocents, YUM! Brands und Louisville Metro Police Department. Sie bieten außerdem innovative und zukunftsorientierte Schulungsmöglichkeiten für Führungskräfte an UofL-Absolventen und die größere Louisville-Community. Große „Aktuell“-Veranstaltungen bedienen auch die Lernbedürfnisse der Wirtschaft. Denny erklärte: „Wir wissen nicht, wie die Arbeitsplätze der Zukunft aussehen werden. Wir befinden uns in einer Zeit des schnellen Wachstums und der Unsicherheit, daher müssen wir alle weiter lernen. Wir veranstalten zum Beispiel jedes Jahr „Navigating Leadership Now“, damit die Menschen das aktuellste Wissen darüber erhalten, was sich in der Führung verändert.“
Es gibt wahrscheinlich nicht viel Wichtigeres, als sich umeinander zu kümmern; Der Rest scheint auf die eine oder andere Weise zu funktionieren, wenn wir das einfach tun.“
Virginia Denny
Denny ermutigt diejenigen in Führungspositionen, Raum für herausragende Leistungen zu schaffen und dann ihren Mitarbeitern zur Seite zu stehen, damit diese ihre Stärken einsetzen und ihre eigenen, einzigartigen Wege beschreiten können. „Manchmal zeigt es wirklich den Weg auf. Das ist eine viel subtilere Sache.“ Darüber hinaus betont sie, wie wichtig es ist, von einem Ort des Mitgefühls und Verständnisses aus zu führen. „Wahrscheinlich gibt es nicht viel Wichtigeres, als sich umeinander zu kümmern; Der Rest scheint auf die eine oder andere Weise zu funktionieren, wenn wir das einfach tun.“