Lehren: Flexibilitätswerkzeuge
Die Tools auf dieser Seite können verwendet werden, um Agilität, Anpassungsfähigkeit oder Flexibilität zu vermitteln.
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Geschichten über Trägheit, Beweglichkeit und Überreaktivität
Kostenloses Tool auf Anfrage bei der Projekt zur positiven Führung.
- Verfasser: Ryan Quinn
- Datum: 2020
- Serie: Tugenden und Laster
- Seiten: 7
- Zusammenfassung: Dieses Tool ist eines der Tools, aus denen sich die Reihe der Lehrmittel des Projekts zu positiven Tugenden „Tugenden und Laster“ zusammensetzt. Es enthält vier Geschichten über Beweglichkeit, Trägheit oder Überreaktivität. Mit einem Tool mit mehreren Storys können die Schüler untersuchen, was erforderlich ist, um in verschiedenen Umgebungen eine optimale Beweglichkeit zu erzielen, und die unterschiedlichen Perspektiven mehrerer Stakeholder berücksichtigen. Jede Geschichte enthält sorgfältig ausgearbeitete Reflexionsfragen, um das Lernen der Schüler zu provozieren, sie auf den Unterricht vorzubereiten, sich darauf vorzubereiten, Beweglichkeit zu üben und sie zu motivieren, ihre Herangehensweise an Führung aufmerksamer zu gestalten.
Die Marshmallow-Herausforderung
- Aktivität
- Preis: Die Unterrichtsanweisungen sind online kostenlos, aber der Ausbilder muss Marshmallows, Spaghetti, Klebeband und Schnur kaufen
- Von Tom Wujec
- Tomwujec.com
- TED spricht über Aktivität
- Zusammenfassung: Dies ist nützlich, um Agilität durch das zu lehren, was Design-Denker als „iterativen Prozess“ bezeichnen. Wujec beschreibt dies im begleitenden TED-Vortrag. Die Aktivität kann auch verwendet werden, um über Lernziele und Wachstumsphilosophien zu sprechen. Was Wujec als Prototypen bezeichnet, wird in der anderen Literatur als Pläne, Strategien usw. bezeichnet. Der Schlüssel besteht letztendlich darin, die Diskussion wieder an die Führung zu binden und wie Agilität aussieht, wenn sie die Konvention überschreitet.
Die Zeltbauübung
- Aktivität
- Preis: Die Anleitung ist kostenlos, aber Zelte und Augenbinden müssen gekauft werden
- Durch Venture Team Building
- Ventureteambuilding.com
- Zusammenfassung: Es gibt verschiedene Versionen dieser Aktivität. Diese Website enthält nur eine. Die Aktivität erfordert hohe Investitionen, da Zelte, Augenbinden, ein ausreichend großer Standort für den Bau von Zelten usw. erforderlich sind. Darüber hinaus ist es wichtig, einige Personen als „Sicherheitsingenieure“ zu beauftragen, die sicherstellen, dass die Teilnehmer nicht gegen Dinge stoßen oder sich gegenseitig mit den Teilen stoßen. Sie können auch hilfreich sein, um die soziale Dynamik zu beobachten. Wenn die Aktivität beendet ist, frage ich sie, warum einige Teams die Aktivität schneller und mit weniger Fehlern abgeschlossen haben als andere. Wenn sie ihre Hypothesen anbieten, frage ich andere Teams, wie ihre Hypothesen mit den Erfahrungen der anderen Teams verglichen werden. Ich spreche auch darüber, wie Aktion Informationen erzeugt. Sie müssen also handeln, um die Informationen zu erhalten, die Ihnen sagen, wie Sie Ihr Verhalten ändern können. Ich helfe ihnen auch zu sehen, wie sich in der besten Gruppe die Führung ändert - manchmal sogar von Moment zu Moment -, wenn Menschen denen zuhören und ihnen folgen, die die relevantesten Informationen für die jeweilige Aufgabe haben. Leistungsschwache Gruppen haben oft Mitglieder, die die Führung nicht mehr loslassen können, wenn sie sie haben. Dies bietet eine weitere Möglichkeit, um zu diskutieren, wie man mit Anpassungsfähigkeit führen kann.