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Lehren: Entscheidungshilfen

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Durchdenken Ihrer Entscheidung

  • Autor: Dr. Patty Payette
  • Datum: 2022
  • Seiten:2
  • Zusammenfassung: Dieses Framework basiert auf den Elements of Thought und wurde von Dr. Richard Paul und Dr. Linda Elder von der Foundation for Critical Thinking erstellt. Es ist Teil ihres umfassenden Frameworks für kritisches Denken. Das Tool umfasst acht Denkelemente: Zweck, die fragliche Frage, Informationen, Konzepte, Annahmen, Interpretation, Implikationen und Standpunkt. Das Arbeitsblatt zur Entscheidungsfindung stellt Ihnen eine Frage zur Verfügung, die jedes Gedankenelement begleitet. Um zu üben, bessere Entscheidungen zu treffen, identifizieren Sie einfach eine Entscheidung, die Sie treffen müssen, und beantworten Sie dann jede Frage aus dem Arbeitsblatt.

Geschichten über Zögern, Entschlossenheit und Impulsivität

Kostenloses Tool auf Anfrage bei der Projekt zur positiven Führung.

  • Verfasser: Ryan Quinn
  • Datum: 2020
  • Serie: Tugenden und Laster
  • Seiten: 5
  • Zusammenfassung: Dies ist eines der Werkzeuge, aus denen die Lehrmittelreihe „Tugenden und Laster“ des Projekts „Positive Führung“ besteht. Es enthält vier Geschichten über Entschlossenheit, Zögern oder Impulsivität. Ein Tool mit mehreren Geschichten ermöglicht es den Schülern zu untersuchen, was erforderlich ist, um in verschiedenen Umgebungen eine ideale Entschlossenheit zu zeigen und die unterschiedlichen Perspektiven mehrerer Interessengruppen zu berücksichtigen. Jede Geschichte enthält sorgfältig ausgearbeitete Reflexionsfragen, um das Lernen der Schüler zu provozieren, sie auf den Unterricht vorzubereiten, sich darauf vorzubereiten, Entschlossenheit zu üben, und sie zu motivieren, ihren Führungsansatz achtsamer zu gestalten.

TerraCog Global Positioning Systems: Konflikt und Kommunikation in der Projektantenne

  • Gehäuse
    • Preis: $ 4.25
    • Von Michael Beer und Sunru Yong
    • Harvard Business School Publishing
    • Veröffentlicht 2008
  • Zusammenfassung: Dieser Fall ist sowohl kurz als auch hochintensiv, sodass er die Herausforderung der Entschlossenheit in Unsicherheit und Konflikten gut umrahmt. Die Unterrichtsnotiz ermutigt die Klasse, herauszufinden, warum der Kontext Entschlossenheit erschwert, und auch, wie der Kontext in Zukunft geändert werden kann. Zu Führungszwecken empfehle ich auch, dass die Klasse darüber diskutiert, was es braucht, um entschlossen zu sein, wenn der Kontext Entschlossenheit erschwert. Es ist auch nützlich, diesen Fall mit einem Kapitel oder einer technischen Anmerkung zur Entscheidungsfindungstheorie und -forschung zu verknüpfen.

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