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Tugend-Experten

In einem kontinuierlichen Bestreben, die Reichweite zu erweitern und die Ressourcen auf der Projektwebsite zu erhöhen, die anderen helfen, positive Führungsqualitäten zu entwickeln, entwickelt PPL Partnerschaften mit Professoren, Beratern oder Trainern, die über Fachkenntnisse in bestimmten Tugenden verfügen.


Kopfschuss von Greg Nielsen

Authentizität: Gregory Nielsen

Gregory ist ein erfahrener CEO und Berater für gemeinnützige Organisationen, der sich dafür einsetzt, Führungskräften und Organisationen dabei zu helfen, sich zu profilieren. Gregory hat das angesehene BoardSource-Zertifikat in Nonprofit Board Consulting erworben. Er ist auch ein häufiger Redner zum Thema Nonprofit-Führung und -Governance.

Gregory war zuvor CEO des Center for Nonprofit Excellence (CNPE) und erweiterte die Reichweite der Organisation, um mehr als 500 gemeinnützige Organisationen durch Beratung und berufliche Entwicklung zu unterstützen. Während dieser Zeit half Gregory auch beim Start von Destination: Excellence, einem sechsmonatigen Programm zur Entwicklung von Führungskräften für Führungskräfte von gemeinnützigen Organisationen, und Circles of Excellence, einem Peer-to-Peer-Lernprogramm für Führungskräfte von gemeinnützigen Organisationen. Das Wachstum und die Errungenschaften des CNPE unter seiner Führung wurden lokal und national gewürdigt, und die Organisation wurde vom Better Business Bureau for Ethics und der Louisville Urban League für ihren Einsatz für Vielfalt ausgezeichnet.

Gregory kam mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im öffentlichen, privaten und gemeinnützigen Sektor zu CNPE. Bevor er zu CNPE kam, war er Executive Director von Green Hill Therapy, einer gemeinnützigen Organisation, die sich auf Rehabilitationspflege für Kinder mit besonderen Bedürfnissen spezialisiert hat, und Vizepräsident bei der Bank of America.

Gregory ist ein Militärveteran, der als Offizier und Anwalt im Judge Advocate General's Corps der US-Armee diente. Er hat einen Bachelor of Arts in Regierung und Internationalen Beziehungen von der University of Notre Dame und einen Juris Doctorate von der Notre Dame Law School.


Brad Shuck

Barmherzigkeit: Brad Shuck, PhD

Dr. Brad Shuck ist ein international anerkannter und gefragter Vordenker in den Bereichen Mitarbeiterengagement, Führung und Unternehmenskultur. Er ist Autor von Mitarbeiterengagement: Ein Forschungsüberblick (Routledge, 2020) und hat mehr als 350 wissenschaftliche Artikel, Buchkapitel und eingeladene Präsentationen veröffentlicht oder präsentiert. Shuck hält vier US-amerikanische Urheberrechte und eine angemeldete Marke für sein forschungsorientiertes geistiges Eigentum zu Mitgefühl, Mitarbeiterengagement und Kulturmanagement.

Seine Arbeit wurde in US-amerikanischen internationalen Medien vorgestellt, darunter ForbesDie Washington Postund ZEIT-, sowie internationale Filialen wie Indien Economic Times und das Hinduistische Zeiten.  Zusätzlich zu seiner akademischen Arbeit hat Shuck auf vier der sieben Kontinente, darunter China, Spanien, Korea, Indien, Panama, und im ganzen Vereinigten Königreich und in den Vereinigten Staaten, Grundsatzreden für einige der größten und am meisten bewunderten Unternehmen der Welt gehalten. Shuck arbeitet routinemäßig mit Führungskräften im gesamten öffentlichen und privaten Sektor zusammen, und seine Erkenntnisse werden in den weltweit größten Fortune-500- und Fortune-50-Unternehmen sowie in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die Mitarbeiter auf allen Ebenen fördern und stärken möchten, umfassend angewendet. 

Shuck ist ordentlicher Professor an der University of Louisville und Mitbegründer von OrgVitals, eine speziell entwickelte Culture-Intelligence-Plattform, die sich auf die Vorsorge für die Zukunft der Arbeit konzentriert. Er ist Mitglied des Honourable Order of Kentucky Colonels und hat höhere Abschlüsse in Beratung, Studentenangelegenheiten, Personalentwicklung und Erwachsenenbildung.


Denise-Cumberland-Kopfschuss

Mut: Denise Cumberland, PhD

Dr. Denise Cumberland ist außerordentliche Professorin an der University of Louisville. Sie hat eine gemeinsame Berufung im College of Business und im College of Education and Human Development. Sie unterrichtet und berät zu Arbeitsplatzethik, Mitarbeiterbefähigung, Veränderung, Innovation und Teamarbeit. Denise fungiert auch als Senior Researcher für Yum! Zentrum für globale Franchise-Exzellenz.

In einer kürzlich durchgeführten empirischen Arbeit befragte sie während des Höhepunkts der COVID-19-Pandemie Beschäftigte im Gesundheitswesen im ganzen Land, um auf ihre Stimmen zu hören und herauszufinden, was ihr Arbeitgeber tun könnte, um die Bedingungen am Arbeitsplatz zu verbessern. Sie unterstützte auch eine nationale US-Organisation dabei, herauszufinden, was die Mitarbeiter ihrer Meinung nach tun sollten, um ein integrativeres Arbeitsumfeld zu schaffen. In früheren Arbeiten hat sie auch CEOs interviewt, um ihre Rolle bei der Änderung der HRD-Praktiken für Mitarbeiter zu untersuchen, die an vorderster Front arbeiten. Derzeit arbeitet sie an Forschungsarbeiten, um die Lücken/Bedürfnisse von Frauen und unterrepräsentierten Jungunternehmern zu verstehen.

Denise promovierte 2012 an der University of Louisville. Bevor sie in die Wissenschaft wechselte, arbeitete sie im Unternehmenssektor, leitete Marketingprogramme, Verbraucherforschung und Innovation. Sie hat über 40 begutachtete Artikel in wissenschaftlichen Zeitschriften wie z Personalentwicklung vierteljährlich, Personalentwicklung International, Zeitschrift für Führungsorganisation und Entwicklung, und Leistungsverbesserung vierteljährlich. Sie hat mehrere Buchkapitel, die sich auf das Unterrichten konzentrieren, und trägt regelmäßig zu Fachzeitschriften wie z Franchising heute.


Kopfschuss von Patty Payette

Entscheidungskraft: Patty Payette, PhD

Dr. Patty Payette ist Expertin für die Anwendung kritischer Denkfähigkeiten auf alltägliche Probleme und Fragen. Als Trainerin, Coach und Gelehrte berät Patty Führungskräfte und Pädagogen bei der Gestaltung, Umsetzung und Bewertung ihrer Verbesserungsprojekte und Innovationen. Dies beinhaltet oft das Navigieren durch schwierige Gespräche und konkurrierende Interessen über Silos und Organisationen hinweg.  

Patty ist eine gefragte Workshop-Moderatorin, Coach und Moderatorin, die sich darauf spezialisiert hat, Lernenden dabei zu helfen, auf neue Weise über ihre eigenen beruflichen Herausforderungen und beruflichen Ziele nachzudenken. Ihre Ausbildung und ihr Fachwissen ermöglichen es ihr, sich auf die anstehenden Probleme zu konzentrieren und produktive Entscheidungen und Lösungen voranzutreiben.  

Seit 2007 ist Patty Geschäftsführerin der Qualitätsverbesserungsplan (QEP) an der University of Louisville, eine wesentliche Komponente zur Qualitätsverbesserung des Akkreditierungsstatus der Institution. Andere Institutionen verlassen sich regelmäßig auf die Tools und Strategien, die Patty und ihr Team entwickelt haben, um ihre eigene Fakultätsentwicklung und organisatorische Veränderungsbemühungen zu informieren. Patty promovierte 2001 an der Michigan State University, wo sie beim Aufbau des Office of Faculty & Organizational Development mitwirkte. Ihre zahlreichen Veröffentlichungen konzentrieren sich auf den Aufbau von Fähigkeiten zum kritischen Denken und Best Practices zur Förderung von Veränderungen und zur Förderung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen einer Organisation.


Abby-Koenig-Kopfschuss

Flexibilität: Abby König, PhD,

Dr. Abby Koenig ist Assistenzprofessorin für Management und Unternehmertum am College of Business. Ihre Expertise liegt in Kommunikation und Storytelling, in denen sie mehrere Kurse im Grund- und Hauptstudium unterrichtet. Sie hat einen Doktortitel in Rhetorik und technischer Kommunikation von der Texas Tech University. Vor UofL lehrte sie acht Jahre lang an der University of Houston – Downtown, wo sie sich auf interkulturelle und interkulturelle Kommunikation spezialisierte. Ihre Forschungsinteressen liegen in der Algorithmik und Informationskompetenz und deren Auswirkungen auf die Kommunikation. 


Mark-Leach-Kopfschuss

Vergebung: Mark Leach, PhD

Mark M. Leach, PhD, ist Professor und Ausbildungsleiter des Programms „Beratungspsychologie“ in der Abteilung für Beratung und menschliche Entwicklung an der Universität von Louisville. Er promovierte in Beratungspsychologie an der University of Oklahoma und absolvierte ein Praktikum an der University of Utah. Er arbeitete zwei Jahre in Neufundland, Kanada, bevor er eine akademische Stelle an der University of Southern Mississippi annahm, wo er vor seiner jetzigen Position tätig war. Seine Forschungsinteressen umfassen Berufsethik, Vergebung und den Einfluss von Religion und Spiritualität auf verschiedene psychologische und soziokulturelle Variablen und hat über 200 Veröffentlichungen und Präsentationen vorzuweisen. 

Dr. Leach unterrichtet Ethik, Beratungskompetenz und andere Psychologiekurse. Er hat viele Jahre in verschiedenen Funktionen mit Kunden zusammengearbeitet, war ein Sachverständiger und war Berater, Gutachter, Ausbilder und Gastwissenschaftler in mehreren Ländern. Zu seinen persönlichen Interessen gehören das Glasblasen, Unterricht auf dem Weg zum Hubschrauberpiloten, und sein nächster Schwerpunkt wird sein, mehr über den Prozess der Schokoladenherstellung zu lernen.


Inklusivität:  Brian Buford

Brian Buford (er/ihn) ist Executive Director for University Culture and Employee Success an der University of Louisville. Er hat seine Karriere dem Aufbau einer Campus-Community gewidmet, in der sich alle Studenten, Dozenten und Mitarbeiter willkommen, sicher und einbezogen fühlen. Zu den wichtigsten Errungenschaften unter seiner Führung gehören die Eröffnung eines LGBT-Zentrums mit Personal (das erste in Kentucky), die Einführung des Mitarbeiter-Erfolgszentrum, und die Einrichtung des ersten Stipendiums des Staates für Studenten ohne Papiere.

In seiner letzten Aufgabe als Assistant Provost for Diversity leitete Brian die Diversity-Planung, führte Diversity-Schulungen durch und beriet die Verwaltung in Klimaangelegenheiten auf dem Campus.

2017 war er Grand Marshal der Kentuckiana Pride Parade. Zu den weiteren Auszeichnungen zählen der MLK Scholars Complice of the Year Award (2021), der Ally Award, Transwomen National (2015) und der Humanitarian Award, Association of Black Students. Er ist der Namensgeber der Brian Buford stiftete LGBT-Alumni-Stipendium und Brian Buford Visionary Award.


Brigitte-Burpo-Kopfschuss

Inklusivität: Brigitte Burpo, PhD

Dr. Brigitte Burpo stammt aus Birmingham, AL, und trat 2019 der Fakultät der University of Louisville bei. Sie ist derzeit auch stellvertretende Dekanin für Diversity, Equity, and Inclusion am College of Education and Human Development (CEHD). als Clinical Assistant Professor im Programm Sportverwaltung.

In ihrer derzeitigen Funktion hat sie ein Climate Accountability Reporting System, das Mitarbeiteranerkennungsprogramm Champions for Diversity und die Social Justice Library and Resource Center für Mitglieder des CEHD implementiert, um ein gesundes Arbeits- und Lernumfeld zu schaffen. Bevor sie zu UofL kam, arbeitete sie im Marketing von Konsumgütern für Unternehmen wie RJ Reynolds Tobacco Company, Coca-Cola Refreshments und General Mills, Inc.

Brigittes unternehmerischer Hintergrund und ihre Liebe zum Sport prägen ihre Forschung und Praxis, was ihre Leidenschaft für Organisationskultur beeinflusst hat und wie diese eine integrale Rolle bei der Entwicklung von Führung und Innovation spielt.

Dr. Burpo erwarb ihren Bachelor-Abschluss in Vertrieb und Marketing an der Tuskegee University und ihren Master-Abschluss in Administration of Higher Education an der Auburn University. Wenn es die Zeit erlaubt, spielt Brigitte gerne Tennis, unterhält sich mit Freunden und Familie zu Hause und reist international, um andere Kulturen auf der ganzen Welt kennenzulernen.


Cynthia-Ganote-Kopfschuss

Inklusivität: Cynthia Ganote, PhD

Dr. Cynthia Ganote unterrichtet seit 25 Jahren an der Vanderbilt University in Nashville, Tennessee, dann am Saint Mary's College of California in der San Francisco Bay Area und jetzt an der University of Louisville in ihrer Heimatstadt Louisville, Kentucky.

Im Laufe ihrer Karriere war sie als festangestellte Soziologieprofessorin, Direktorin für Fakultätsentwicklung (mit Schwerpunkt auf der Förderung der beruflichen Entwicklung der Fakultät), stellvertretende Dekanin für Vielfalt und gesellschaftliches Engagement und zuletzt als Beraterin für Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und tätig Zugehörigkeit zu Organisationen in den USA.

Cynthias neuestes Schreiben ist im Buch 2021 zu finden Gerechtigkeit und Inklusion in der Hochschulbildung: Strategien für die Lehre (Herausgeber Rita Kumar und Brenda Refaeli), im Erscheinen SAGE-Enzyklopädie der Führungsstudien (George Goethals und Scott Allison, Herausgeber) und im demnächst erscheinenden Buch Burnout in der Fakultät enträtseln: Wege zur Abrechnung und Erneuerung (Rebecca Pope-Ruark, Herausgeberin).


Cherie Dawson-Edwards Vice Provost Faculty Affairs Kopfbild

Justiz: Cherie Dawson-Edwards, PhD

Dr. Cherie Dawson-Edwards ist stellvertretende Provost für Fakultätsangelegenheiten an der University of Louisville. Sie ist außerdem außerordentliche Professorin am Department of Criminal Justice und leitet das Social Change Program am College of Arts & Sciences. Sie ist eine leidenschaftliche Pädagogin, die ein Beispiel für eine gerechtigkeitsorientierte Gelehrte ist, die sich auf die Schnittstelle zwischen öffentlicher Ordnung und Strafjustiz konzentriert, mit besonderem Schwerpunkt auf Rasse, Schulen und Jugendgerichtsbarkeit. Während ihrer gesamten Karriere hat sie unermüdlich für institutionelle und gesellschaftliche Veränderungen gearbeitet und war stets bestrebt, mehr Gerechtigkeit und Inklusion in die Richtlinien und Praktiken von Organisationen zu bringen. Sie hat mit zahlreichen Schulbezirken zusammengearbeitet, um berufliche Entwicklungstrainings durchzuführen und sich zu Rassengerechtigkeit und restaurativen Justizpraktiken beraten zu lassen. Insbesondere ist Dr. Dawson-Edwards ein versierter Gelehrter mit einer Vielzahl von Veröffentlichungen für wissenschaftliche Zielgruppen, politische Entscheidungsträger, Organisationen und die Gemeinschaft.


Loyalty: Alfred Frager, PhD

Dr. Alfred Frager ist eine Führungskraft im Bereich Talent Management und People Analytics, die seit über einem Jahrzehnt erfolgreich in diesem Bereich tätig ist. Zusätzlich zu seiner Vollzeitbeschäftigung als Fakultät am University of Louisville College of Business ist Dr. Frager Senior Consultant für Leadership Reality, wo er seinen Kunden hilft, Kultur, Strategie und Lernen zu verbinden. In seiner Führungsentwicklungs- und Führungscoaching-Arbeit hilft er seinen Kunden, mit evidenzbasierten Praxismethoden nachhaltige Spitzenleistungen in der Führung zu erzielen und die Präsenz der Führungskraft aufrechtzuerhalten. In seiner strategischen Managementberatung nutzt er einen Design Thinking-Ansatz, um den Erfolg und eine Kultur der Verantwortlichkeit mit anpassbaren Lösungen voranzutreiben.

Er schreibt derzeit Die Kultur des Wir: Lektionen in Loyalität vom Schlachtfeld bis zum Sitzungssaal, das die Entwicklung von Loyalität in Organisationen aus der Perspektive von 24 Ein-, Zwei-, Drei- und Vier-Sterne-Generälen aus allen vier Zweigen unseres US-Militärs untersucht. Durch phänomenologische qualitative Forschung wurden die neun Gesetze der Loyalität geboren, um Führungskräften in allen Arten von Unternehmen dabei zu helfen, eine Kultur der Loyalität in ihrer Arbeit zu entwickeln und aufrechtzuerhalten und letztendlich den Erfolg voranzutreiben. Diese erprobten und bewährten Methoden, die aus jahrelanger Führung von Bataillonen mit über 60,000 Soldaten stammen, wurden in der Geschäftswelt kontextualisiert, damit auch Sie diese Methoden anwenden und eine loyale Kultur entwickeln können. 


Vivan Klinge

Elastizität:  Vivian Klinge, MBA, MBB, PMP

Vivian Blade hat ein Buch über Resilienz veröffentlicht und konzentriert einen Großteil ihrer Beratung auf das Thema. Vivian, die als eine der Top 100 globalen HR-Influencer von Engagedly für 2021 anerkannt ist, ist eine gefragte Führungsexpertin und Vordenkerin.

Sie arbeitet mit den weltweit führenden Marken zusammen und stattet Führungskräfte mit der Widerstandsfähigkeit aus, die Teams dazu inspiriert, sich angesichts anhaltender Störungen schnell zu erholen und trotz unüberwindlicher Widrigkeiten zu gedeihen. Ihr Einfluss ist als häufige Rednerin für Verbandskonferenzen und bei der Bereitstellung von transformativen Führungsentwicklungsprogrammen, Führungskräfte-Coaching und Beratung für Unternehmen zu spüren.

Vivian ist außerdem Teilzeitdozentin am College of Business. Ihre Resilienz-Tools sind jetzt auf der zu finden PPL-Website und beinhalten das Resilience Ready Principles Framework, eine Resilience Ready Self-Assessment, Stages of Internal Crisis Response, sowie viele andere wichtige Ressourcen. 


Kopfschuss von Daniel Montgomery

Begeisterung: Daniel Montgomery

Daniel Montgomery ist eine Führungspersönlichkeit, Innovator und Sozialunternehmer. Er ist Gründer und CEO von Leadership Reality Advisors, einem Unternehmen für Führungskräfteentwicklung. In seiner Arbeit mit Führungskräften ist Daniel für seine einzigartige Art bekannt, sein künstlerisches und intuitives Talent mit systematischem Denken zu kombinieren, um Führungskräften dabei zu helfen, ihre eigene Geschichte, Gewohnheiten und Werte zu nutzen, um zu wachsen und erfolgreich zu sein. 

Er ist Autor von vier Büchern, darunter Wie man in einer abwesenden Welt präsent ist: Auftauchen, Aufmerksamkeit schenken und ganz Mensch werden. In dieser neuesten Arbeit befasst sich Daniel zusammen mit Dr. Kenny Silva und Dr. Eboni Webb mit dem Problem der modernen Abwesenheit und zeigt den Lesern, wie sie ein stärkendes Selbstbewusstsein kultivieren können, um sich in allen Lebensbereichen voll und ganz zu engagieren.

Derzeit ist er Co-Autor Die Kultur des Wir: Lektionen in Loyalität vom Schlachtfeld bis zum Sitzungssaal mit Dr. Alfred Frager und General Mike Rochelle, der die Loyalitätsentwicklung in Organisationen aus der Perspektive von 24 Generälen des US-Militärs untersucht.

Daniels Leidenschaft ist es, Arbeit zum Leben zu erwecken und Leben in die Arbeit zu bringen, indem er Resilienz aufbaut, Neugierde erforscht und das Spiel einflößt, was zu transformativem Lernen und Entwicklung in Führungskräften, Unternehmen und Gemeinden führt.


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