Führung versus Management

  1. Ashford, SJ & Sitkin, SB (2019). Von den Problemen zum Fortschritt: Ein Dialog über aktuelle Themen in der Führungsforschung. Die vierteljährliche Führung, 30 (4): 454-460. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984318305575
  2. A. Mehra, BR Smith, AL Dixon & B. Robertson (2006). Verteilte Führung in Teams: Das Netzwerk aus Führungswahrnehmungen und Teamleistung. Die Leadership Quarterly, 17(3), 232-245. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984306000063
  3. Neubert, MJ (1999). Zu viel des Guten oder je mehr desto besser? Untersuchung der Streuung und Geschlechtszusammensetzung informeller Führung in Fertigungsteams. Kleingruppenforschung, 30(5), 635-646. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104649649903000507?casa_token=su96bqp5RbIAAAAA:HdzcERZElq2xrn_pRIvHTA7jgZqhly_H_mj89giaz99fZuZrMEXADk1r3HsZdscN3e5U8lGSylx2jg
  4. Neubert, MJ & Taggar, S. (2004). Wege zur informellen Führung: Die moderierende Rolle des Geschlechts für das Verhältnis individueller Unterschiede und die Zentralität des Netzwerks der Teammitglieder zur Entstehung informeller Führung. Die Leadership Quarterly, 15(2), 175-194. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984304000128
  5. Wheelan, SA & Johnston, F. (1996). Die Rolle informeller Mitgliedsführer in einem System mit formellen Führern. Kleingruppenforschung, 27(1), 33-55. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1046496496271002?casa_token=xvX_YJD4dkEAAAAA:SkVk0T2v5Xff8alLcns1QQR_X3KAWtaVY4Bt3X1BL1z5ahNmMW6XOhUMDbKh-S_DzPBuSHUawONcqQ